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3M-Scotch寶寶抗菌安全食物剪刀
商品訊息功能
商品訊息描述
●通過SGS認證,抗菌安全,細菌不殘留
●寶寶用餐的第一把剪刀,安全鎖專利設計,不用擔心小孩誤用
●刀面經過電解拋光處理,不易生鏽腐蝕、殘留細菌
【3M】Scotch寶寶抗菌安全食物剪刀
?顏色:綠色/粉色/藍色
1入NT$229 原價$279 含運
3入NT$599 原價$837 含運 平均$200/入
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品牌攻略
Point 1.超值推薦>當紅網路話題?蓋子內部不易藏污納垢
蓋子對開後,方便用清水沖洗,讓蓋子內部常保清潔。
Point 2.?刀面不易殘留細菌
刀面經過電解拋光處理,不易生鏽腐蝕,不易殘留細菌。
Point 3.?降低寶寶誤用機率
安全鎖設計,向上推即可鎖住把手,向下推即可解開把手。媽媽將剪刀放在桌面上,也不用擔心小孩誤用!
Point 4.?通過SGS認證
抗菌握柄,不易滋生細菌
商品說明
3M Scotch寶寶抗菌安全食物剪刀
顏色:綠/粉/藍
品牌:3M
尺寸:(長*寬*深)29*12*2 cm
重量:300g
產品條碼:4710367317289
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。
商品訊息特點
平均每入最低只要200元起(含運)即可購得【3M】Scotch寶寶抗菌安全食物剪刀任選1入/3入,顏色:綠色/粉色/藍色?
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限定
▲永采烘焙坊勞資問題延燒至今,離職員工再度爆料自己只領到12K。(資料圖/東森新聞)
生活中心/綜合報導
永采「貴婦烘焙坊」剝削實習生與員工,風波未平。目前更有兩名離職前員工跳出來指控彭姓負責人慣性少給離職員工薪資,且發得不甘願,一名離職員工指出自己當時只拿到12K,用時薪算至少還有19.2K。惡劣行徑更讓專業網友看不下去,決定揭出彭家旗下企業還有其他兩家,告誡應徵者要三思。
離職員工爆料大綱:
發薪水那天Lucy開始各種閃躲,員工傳簡訊詢問為什麼晚發,對方卻在Line群組上種靠腰。雖然薪水最後還是拿到了,不過只有12K,剛當初所說的27K出現一萬五的落差(原本還有談到28~33)。負責人表示當初都是口頭說的,員工並沒有任何證據可以指證,勞工局專員介入後,好不容易才拿到「看似和解金」的3000元。
爆料全文如下:
▲離職員工再度爆料。(圖/翻攝自爆料公社,下同)
圖一:平常對待員工就常常口出惡言
圖二:等到發薪就各種忘記
好康圖三:員工若用時薪計算起來都比12K高
彭氏姊妹因為出生台中望族,背景實力雄厚、政商關係良好。還有另一名前員工D也爆料,她們平常對員工就是口出惡言。目前已有不少受害的離職員工跳出來抖出更多血汗內幕,更有專業網友直接揭露她們不只有永采烘培坊,家族企業還包括「桃太郎飲食店」資本額 500,000元、「耀璿有限公司」資本總額 1,000,000元,被網友酸原來這才是永采銀根。
▼前員工D爆料Vicky和Lucy平常就愛用英文罵人。(圖/翻攝自爆料公社)
不少網友也認為台灣員工慣老闆太嚴重,下班時間小群組裡面的訊息還是傳不停,無限打擾員工休息時間,搞得回老闆也不是,不回也不是。也有網友說,勞工局應該藉由這次事件硬起來,重視勞工問題,因為這種企業不是少數,太多離職員工都認為一個人的力量太小,無法跟公司鬥,只能摸摸鼻子認賠。
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工商時報【賴瑩綺╱綜合報導】
據台北市進出口商業同業公會(IEAT)調查報告顯示,2017全球「綜合貿易競爭力」排名當中,台灣從去年的15名滑落1名,至16名。這也是台灣排名連續4年倒退。對於台灣的貿易瓶頸,專家表示,台商應「打群架」,分別結合5個國家,前進5大市場。
IEAT於昨(22)日發表「2017全球重要暨新興市場貿易環境與發展潛力調查報告」。其中,綜合貿易競爭力排名前3的國家分別是美國、新加坡以及德國;中國大陸則是較去年進步1個名次,至25名。
而台灣的排名,則是從去年的15名再倒退1名,至16名,也是台灣連4年退步。
調查指出,雖然在54個貿易地區中,台灣仍屬A級的「極力推薦」地區,但已是吊車尾。對此,中原大學企業管理學系教授呂鴻德表示,若不積極因應,極有可能會掉到B級貿易地區。
呂鴻德分析,台灣排名退步的原因有三:
一是台灣進出口貿易過度依賴大陸,導致受其經濟放緩影響。
二是由於大陸、印度、東協10國等新興國家挾帶產業轉型、經濟成長、市場需求及擁有勞力成本低廉等優勢,競爭力上揚,進而威脅台灣。
三是台灣長期的低薪環境導致人才斷層嚴重。
呂鴻德以英國牛津學院研究的報告提醒,2021年台灣將成為全球人才流失最嚴重的國家,外移人口中甚至有61.1%是專業人才。
呂鴻德強調,人才外流、產業轉型政策成效不彰,成為台灣製造業最大的隱憂。另外,政府沒有提供長期政策環境、政治鬥爭以及台灣嚴重缺乏創新,也都是貿易競爭力下滑的原因。
對此,呂鴻德表示,政府與企業除應就問題進行檢討與改善外,台商還該結合日本企業,進軍東協共同市場;結合新加坡企業,進軍南亞市場;結合大陸企業,打拚一帶一路市場;聯盟馬來西亞企業,前進清真寺認證市場,以及與印度企業結盟,打進非洲市場。
呂鴻德表示,這5大市場各有自己的特色與優勢,台商不應該再單打獨鬥,應該要打群體戰,達成資源共享,優勢互補,以突破現在面臨的貿易瓶頸。
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